健身行业怎么样赚钱吗？给想干健身行业的提个醒，健身行业线下门店是个“微利”行业。你不是自己特别热爱，特别清醒，又能承受经济压力，不建议入行。

　　说白了，门店有个黄金三小时，下午五点半到八点半。黄金三小时占人流量的九成。如果你黄金三小时人次单价和房租成本比例不是很好，就很难盈利。

　　比如黄金三小时100平承载人流量是50-70人，那么每平米平均0.5-0.7人次，每平房租单价和人消费单价比一下。你就发现了，人均健身消费意向和你经营的房租，人力等成本的比例，想盈利是十分困难的。

　　天时地利人和缺一不可。天时是消费风气，经济大环境，地利是选址，人和是管理人事。赚钱概率非常低。

　　当时想加盟乐刻就是因它的运营模式，店面基本不用雇人，互联网化，有相应的app来维持会员的网络热度，跑步机有排名，报课方便。

　　总体来讲，如果确认投资健身房，那么我认为加盟乐刻比开一家传统健身房要好，但如果再考虑是否投资健身房，那建议多思考思考各种因素。

　　乐刻加盟细则是这样的，150万包落地开业（装修器械加盟费保证金都在这里面），有的可以分期，有的要一次性给清。开业后看不同城市，有3-6个月的免佣期，之后每个月门店流水7%上交公司，门店收入主要有会员卡，私教课，团课（基本是亏钱补贴，不赚钱），训练营（亏钱补贴不赚钱），简言之就是私教和会员卡收入。私教课的收入是每上完一节统计一节课收入，卖课收入是不给你的博鱼网页版官网登录-入口。会员卡是按照比例来算，比如月卡用户一个月来了六次在你这开门三次，在别的店开门三次，那么你的店会员卡收入为卡价的1/2，然后会员卡和私教课都是下个月20号打款给你。所以位置特别重要，你能开在哪取决于你签约门店数量，你加盟的店越多，地址优先选择，如果你只签了一家店，那很可能只能给你一家位置很差的店了，当然也有人托关系跟选址的人预留好位置的。然后店租一般3-6万一个月，看城市，电费夏天1w起一个月，最后加盟商反馈数据，冬季每个月亏损3-5k，夏季位置好的月均赚2-3w（5年回本），位置特别好的月均利润4w起（3年回本），位置不好的月月亏损（永远回不了本）。就是这么个情况。

　　因为你要学会算账，第一，你的收入只有私教课和会员卡两块，流水是进公司账，只有消耗一次给一次的钱，而且是下个月的20号才打给你，这一定是个微利生意；

　　第二，加盟承诺你的东西，开店后不一定会到位，比如几公里内不能有第二家店，结果很常见的是就隔一个路口一两百米，又有人加盟了一家，抢生意是一定的，还有就是优质的团课都排在直营店，加盟店给一些烂课给你，自然导致会员用户留存难；

　　第三，你的成本不止是房租物业水电店长工资和保洁，还有各种物料补充，宣传推广，器械损耗更新，开过店的就知道还有陆陆续续的消耗品平时时不时要补充的。

　　加盟都会有风险，健身房的投入也不小。但乐刻健身是新型健身房，近年来发展很快，也存在一些空白市场。相对传统健身房还是有一定优势。

　　几年疫情，除了餐饮行业，健身房行业也成为“重灾区”，疫情期间约有30%-50%的健身房倒闭，甚至不乏一些知名连锁健身房品牌。

　　但是在健身房接连倒闭的表象之下，却仍然存在一片蓝海。德勤产业研究院数据披露：2019年英国、美国等发达国家平均健身人口渗透率达15%、20%。而我国18个一线及新一线城市平均健身人口渗透率仅为3.9%，所以还有较大的发展空间。

　　疫情淘汰了一些通过年费“割韭菜”，重销售、轻服务的传统健身房。另一边，乐刻运动、超级猩猩等新型互联网健身品牌则迅速崛起。

　　据GeoQ Data 品牌数据，乐刻运动创立于2015年，截止2022年12月28日，在营门店已达到1201家。短短7年的时间已成为健身行业的“领头羊”。

　　乐刻运动、超级猩猩等新型健身房凭借7x24小时营业，通关式游戏健身、主打课程次卡、健身月卡、智能化、全程无推销等新模式，赢得了年轻人的青睐，同时也备受投资人关注，从而获得快速发展。

　　在创立乐刻运动之前，韩伟发现中国健身行业多数为传统大健身房，主打年卡制。而发达国家却流行小健身房、月卡制。

　　在定位上，乐刻运动选择了后者。同时也积极发挥其互联网基因的优势，线下开店的同时，积极搭建线上APP等服务平台，希望能成为健身界的贝壳或美团——不仅是健身房，也是链接用户的平台。

　　基于差异化的定位，乐刻的第一家店开在了写字楼的高层，这相对传统健身房略显“奇葩”。但就是这样一家99元包月、24小时不打烊的小型健身房，开业仅一周，就吸引了500多名用户，第二个月就实现盈利。

　　从2015年创立之初，乐刻运动就陆续获得了IDG、头头是道、华晟资本、高瓴资本、腾讯等多轮投资。但从2015年到2019年，乐刻运动涉足的城市仅有8个，开始发展步子迈得并不大。而到了2020年疫情爆发，乐刻运动扩张反而提速。

　　GeoQ Data 品牌数据显示，截至今年12月，乐刻运动已进驻16个省份，23个城市，在营门店超过1200家，主要覆盖了华东、华南、华中、西南等地区。在浙江省、广东省、江苏省、上海市等东南沿海的省市门店较多，另外在北京市门店也相对密集。

　　具象到各个城市看，乐刻除了长三角、珠三角区域布局了城市群，华中、西南等省份仅在成都、武汉、长沙、昆明等省会城市有所布局。可见其整体采用跳跃式扩张方式，主要占领高线城市市场。

　　当前，乐刻运动在规模上已获得优势，且仍处于快速发展的阶段。逐渐构建起自己的竞争壁垒，但这不意味着乐刻能高枕无忧博鱼网页版官网登录-入口。

　　超级猩猩创立于2014年，主打按次付费的课程，近年来同样也获得了星界资本、曜为资本、中金资本上亿元的投资。而创立于2015年，定位于智能互联便利健身平台的光猪圈健身去年8月也宣布完成Pre-A轮1200万元的融资。

　　新型健身房店型更为多样，且资金充足，因此相比传统健身房，开店速度较快。比如于1996年成立的威尔士健身目前在全国有166家门店。而乐刻和超级猩猩仅用了7~8年时间就超过了前者。

　　GeoQ Data 品牌数据显示，乐刻运动的门店数量已达到1200家，规模层面的优势明显。而光猪圈虽然目前仅有80家门店，但进驻的省份和城市则比乐刻还多。超级猩猩门店数目前达到了239家，但仅覆盖了8座城市。

　　乐刻和超级猩猩目前主要在一线、二线等高线城市开店，低线城市基本没有布局。而光猪圈健身的门店在各个等级城市中分布相对均匀，一线城市门店最多。

　　乐刻在大本营杭州的门店数最多，其次是北京、上海、深圳等一线城市。而光猪圈健身在泰州市、长治市等三、四线城市也有不少门店。

　　从门店选址层面来看。三个新型健身品牌的门店整体位置较佳。其中超级猩猩在门店周边1公里内住宅小区、写字楼、购物中心的平均数量最多。

　　乐刻运动门店周边1公里平均有63.2个住宅小区、26.6座写字楼以及6.5个购物中心。要达到这样的水平，一般都是城市或区域的核心商圈。

　　以乐刻在北京和成都两座城市的分布举例，其门店多数分布在北京四环内，成都三环内等人口密度较高的主城成熟区域。

　　当然新型互联网健身品牌也需要这样的高人流量地段。一是能在一公里范围内覆盖更多消费者，方便更多人锻炼。另外“月卡”机制也倒逼门店在提升服务水平的同时，获得更多客源。

　　综合来看，乐刻运动扎根高线城市，落子繁华地段，竞争对手们在规模上很难赶上乐刻，但在课程内容设置和扩张战略上明显存在差异。

　　乐刻运动整体产业布局并非只有定位“国民健身房”的乐刻健身，还包括LOVEFITT（城市高端健身空间）、FEELINGME（乐刻私教馆）、FitTribe（综合体能训练馆）、LITTA（乐刻直播间）、乐刻随身练（乐刻线上训练营）等产品。同时开展乐刻运动健身嘉年华，构建自身运动IP，调动全民参与运动。

　　不同于传统健身房局限于“店逻辑”，乐刻致力于构建的是“场逻辑”。即无论是在线下健身房，抑或是线上健身场景，乐刻能创建各种场景与用户进行链接，不局限于单一的健身房。

　　比如在疫情期间，即使线下健身房暂时闭店。但其线上产品仍能持续触达用户。乐刻创始人韩伟曾表示：“教练在线万人，想象空间没有天花板。”

　　在数字化运营层面，乐刻也下足功夫，沉淀门店数据资产，自主研发乐SaaS工具、供应链、SOP（Standard Operating Procedure）以及供应链管理体系博鱼网页版官网登录-入口，以实现更高效的管理体体制。通过数据分析，将运营状态调制最佳。

　　“可能一些传统健身房的课程没有达到饱和，但经营者又不知道。在这种情况下，其实稍微做点调节动作，服务人次就能够翻倍。”其创始人韩伟表示，在他看来，乐刻运动的数字化改造是企业提升效能的必经之路。

　　从门店的扩张到多元品牌的建立，乐刻运动无疑在下一盘“大棋”，但盈利模式一旦跑通，就能获得更加稳固的发展，甚至颠覆整个行业。

　　而在超级猩猩和光猪圈身上其实也能找到不少创新点，如果新型健身品牌能跑通更多路径，消费者其实也将拥有更多的选择，成就共赢局面。

　　首先赚不赚钱我不敢保证，但是在没赚钱之前就的先搭进去一些对吧！搭进去了什么时候才有分红这个环境下也很难保证。所以请：三思而行

　　任何加盟到头来，还是为别人在打工，我在做临保食品时，也考虑过加盟，但里面的不平等条约太多，都是坑，在此不赘述。有这钱和精力找加盟，不如用在自己开店上，相信自己也可以做的很好

　　这个我有经历，每个生意都有赚钱的一方面。其实最主要的是选址。我见过一年增加3家店的，都挣钱。第二个看你在那开。一线城市好点。这和当地消费水平，年龄有关。第3.你的有好教练。好的教练会给你带来人气。

　　没赚钱先花钱，疫情期间还是少干这个吧，人都关在家里面，你赚谁的钱去，先让人家赚一波加盟费，装修费，设备采购费………您可真是有钱

　　有直营店 你要看什么地方 拿苏州这城市来说 目前乐刻已经覆盖40%邻里中心 我认识的乐刻老板2年扩了2家店 双十一当天突破100万